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古斯·戈德萨克进退两难。

作为活动策划和管理平台Bizly的产品经理，他需要将数千个经过审核的场馆添加到Bizly的数据库中，这样他们才能发布自己的新应用程序。

戈德萨克发现，雇佣承包商或兼职人员来填写数据库的前景令人生畏。然后一位同事告诉他关于CloudFactory的事。在第一次了解管理劳动力选项8个月后，Goldsack的销售基于结果、质量和价格。

Bizly的平台旨在帮助团队以最少的电话数量找到活动的完美地点。该公司还提供资源管理活动，建立和管理客人名单，并衡量活动的影响。将他们带到CloudFactory的挑战是需要大幅扩展数据库——从2000个场所快速扩展到18000个场所。

Bizly曾试图通过第三方数据提供商扩大其场地列表。“但很难保持信息的新鲜感。我们很早就意识到，我们需要有人监视这些场所，”戈德萨克说。

该公司还希望确保这些场所不会收到来自Bizly用户的无效请求。戈德萨克补充说:“如果你向一个只能容纳20人的场所发出100人活动的询问，那对每个人来说都是浪费时间。”“我们希望确保，当Bizly的客户与某个地点交谈时，他们已经知道这个地点可以容纳他们。”

戈德萨克认为，他需要在Bizly公司现场雇人来做这项工作，但这引发了一系列问题。“我们是一个小团队，没有专门的人力资源。我们不确定是合同工还是雇佣兼职或全职工作。我们不想做错任何事。”

在一位同事告诉戈德萨克CloudFactory之前，他从未听说过有管理的劳动力。“她强烈建议我们调查CloudFactory。”

CloudFactory选择了一个项目经理，他将培训分配给Bizly的数据分析师，接受他们的详细指示，并应用培训最佳实践，以确保工人了解如何完成工作。戈德萨克称，入职过程很顺利。

随着第一批条目的添加，Bizly的工作人员抽查了工作的质量，并提供了改进质量的反馈。

戈德萨克说:“CloudFactory解决方案立刻让我惊叹不已。“我们有一种先入为主的想法，认为我们的需求是定制的，我认为管理的劳动力只能处理非常具体的任务，而不是我们需要的一些工作，包括可以做研究的人。他补充说:“我也惊讶于它的价格是如此的实惠。”

戈德萨克说，他对结果感到兴奋。他说:“这真的是一种设定好就忘了的体验。”在最初抽查了CloudFactory 50%的工作后，Bizly已经削减到检查大约20%的条目，在几周内甚至更少。“一个关键因素就是训练训练者的方法。只有一个人交流就容易多了。”

Bizly的另一个巨大胜利是，基于肯尼亚的CloudFactory管理的劳动力很快就理解了业务模型，以及每个条目需要什么。“团队很快就明白了我们在做什么。他们了解这项工作的古怪之处，并提出了正确的问题，并对我们得到的任何反馈迅速采取了行动，”戈德萨克说。“现在它就像一台运转良好的机器。”

CloudFactory在不到6个月的时间里增加了超过12,000个场馆。“我们认为(充实我们的数据库)将需要更多的资金，更多的时间，并涉及更多不正确的数据梳理。我真的很惊讶，一切都变得如此容易。”